I denne artikkelen gir vi deg en trinnvis guide til hvordan du kan trappe ned en konflikt. 

Konflikthåndtering er sjeldent en lett oppgave for lederen. Når det er konflikt på jobben må det håndteres, og helst før det eskalerer ut av kontroll. 

Hvordan utvikler konflikter på jobb seg? Når har vi kommet til et punkt hvor det blir for vanskelig å løse konflikten? Med konflikttrappen kan vi forstå konflikter bedre og forstå hvor vi befinner oss i konflikten. 

Når du skal planlegge aktivitetene for HMS er det lurt å bruke et årshjul. Da får du en enkel og grei oversikt over når aktivitetene skal tas opp og gjennomføres. HMS-rådgiver Peter Sund forteller oss mer om HMS-årshjul i denne artikkelen.

Av og til blir uenighet til konflikt på arbeidsplassen. Hva gjør du da som leder? Noe av det første du bør gjøre er å kartlegge konflikten. Hva har du egentlig å hanskes med her? Det gir deg en grunnlag for hvordan du skal gå frem videre.

Medarbeiderundersøkelse er et godt verktøy for å kartlegge arbeidsmiljøet. Med medarbeiderundersøkelse samler du informasjon fra medarbeiderne slik at du får reelle og gode tilbakemeldinger. Ofte handler det om ting som ikke er lett å se med det blotte øye.

Hva er en konflikt? Det skal vi ta for oss i dette innlegget, og mer spesifikt konflikt på jobben. På jobben er det viktig at vi har meningsutveksling, men likevel kommer overens. Det er ikke alltid tilfelle. Når det skjer, og vi ikke klarer å komme til enighet, så har vi i grunnen en konflikt.