Noen bransjer er lovpålagt å tilknytte seg en godkjent bedriftshelsetjeneste. Dersom du er en av dem, bør du tenke nøye gjennom valg av leverandør for bedriftshelsetjenester. Når du først skal betale for tilknytning, er det lurt å sørge for at du får verdi av samarbeidet.

I denne artikkelen gir vi deg en trinnvis guide til hvordan du kan trappe ned en konflikt. 

Et risikodiagram er et godt verktøy for å synliggjøre bedriftens risikoelementer. Dette vil kunne gi deg et klarere bilde av risikoen på arbeidsplassen, slik at du kan iverksette relevante tiltak. I denne artikkelen viser vi deg hvordan du bruker et risikodiagram.  

Det er et lovkrav at alle bedrifter skal utføre en såkalt internkontroll. Hva er egentlig internkontroll og hvordan går man frem for å utføre den? Vi ønsker å vise at HMS ikke er så vanskelig. Derfor skal vi forsøke å gi en enkel forklaring på hva en internkontroll går ut på, og gi deg en innføring i de viktigste tingene du trenger å vite.  

Konflikthåndtering er sjeldent en lett oppgave for lederen. Når det er konflikt på jobben må det håndteres, og helst før det eskalerer ut av kontroll. 

Endelig har du fått satt av tid til å jobbe med HMS, men hvor skal du begynne? Du har kanskje hørt om begrepet HMS-handlingsplan. Det må jo være noe konkret og håndfast å jobbe med. Handling og plan – det passer meg perfekt, tenker du kanskje? Før du hopper ut i arbeidet, bør du først finne ut av hva en HMS-handlingsplan er.  

For mange ledere er HMS et uoversiktlig og fjernt begrep – ofte fordi feltet er preget av vanskelige ord, og henvisninger til et hav av lover og forskrifter. HMS handler ikke bare om å ha det hyggelig på jobb, eller å forebygge såkalte «nesten-ulykker». I dette blogginnlegget skal jeg ta for meg 5 ting som tyder på at du som leder bør friske opp din kunnskap gjennom et HMS-kurs.