Risiko handler om sannsynligheten av at noe negativt forekommer, og konsekvensene av dette. Vurdering av risiko er et sentralt virkemiddel for å forebygge uønskede hendelser, og legger grunnlaget for videre arbeid med rutiner og opplæring innen HMS.
I denne artikkelen forteller vi deg det viktigste du trenger å vite om risikovurdering, og hvordan, hvorfor og hvor ofte en risikovurdering bør gjennomføres.
Innhold
- Nøkkelpunkter
- Hva er risikovurdering
- Tre spørsmål er sentrale i en risikovurdering
- Risikovurdering gir et grunnlag for HMS-arbeidet
- Omfanget skal tilpasses
- 3 grunner til å utføre risikovurdering
- Konklusjon
- FAQ: Ofte stilte spørsmål

Nøkkelpunkter
Hva er risikovurdering?
Risikovurdering handler om å jobbe systematisk for å forebygge ulykker, skader og helseplager på arbeidsplassen. Ved å få oversikt over hva som kan gå galt, og vurdere hvor stor risikoen er, kan virksomheten sette inn riktige tiltak før noe skjer. Risikovurdering er en viktig del av HMS-arbeidet og bidrar til et tryggere og mer forutsigbart arbeidsmiljø for både ansatte og ledelse. Litt lenger ned finner du en video som forklarer risikovurdering på under ett minutt.
Ifølge Arbeidstilsynet innebærer en risikovurdering:
![]()
"En systematisk kartlegging og vurdering av alle forhold i arbeidet som kan føre til personskader, helseplager eller sykdom. Et systematisk arbeid med å identifisere og vurdere effekten av tiltak som kan redusere risikoen ved disse forholdene."
– Arbeidstilsynet
![]()
Tre spørsmål er sentrale i en risikovurdering
En viktig del av HMS-arbeidet i bedriften består av å gjøre risikovurderinger. Risikovurdering er en gjennomgang og vurdering av hva som kan gå galt på arbeidsplassen. Det overordnede målet er å forhindre skader og sykdom som følge av arbeidet. Risikovurdering er et viktig verktøy for å få oversikt og evaluere tilstander i bedriften, og legger grunnlaget for videre beslutninger i HMS-arbeidet.
Tre spørsmål er sentrale i risikovurdering:
1. Hva kan gå galt hos oss?
2. Hva kan vi gjøre for å forhindre?
3. Hva kan vi gjøre for å begrense eventuelle konsekvenser?
Se gratis opptak av webinar: Slik gjør du en risikovurdering
Risikovurdering gir et grunnlag for HMS-arbeidet
Vår HMS-rådgiver Oddbjørn Hasle-Finstad har lang erfaring i bedriftshelsetjeneste og har gjennomført mange risikovurderinger. Ved å gjennomføre risikovurdering får man grunnlaget til å etablere rutiner, informere og gi opplæring, forteller Hasle-Finstad:
"Etter man har kartlagt eksponeringer og farer i arbeidsmiljøet skal man deretter gjøre en risikovurdering av disse. Man vurderer sannsynligheten for om det kan inntreffe, og konsekvensen av en ulykke eller uønsket eksponering. Dette gir grunnlag for å etablere rutiner, informasjon og opplæring som de ansatte skal ha i henhold til arbeidsmiljøloven."
HMS-rådgiver i Grønn Jobb Bedriftshelsetjeneste
- Oddbjørn Hasle-Finstad
Omfanget skal tilpasses
Hver bedrift er forskjellig. Mens noen har få fareelementer i arbeidsområdet, har andre store maskiner eller spesielt utstyr som krever mer oppfølging. Andre har kanskje større psykososiale utfordringer med høyere stressfaktorer og sannsynlighet for konflikter. Poenget her er at risikovurderingen skal sees i sammenheng med størrelsen på arbeidsplassen deres og hva slags arbeid dere utfører. Omfanget av risikovurderingen skal tilpasses deretter.

3 grunner til å utføre risikovurdering:
- Risikovurdering bidrar til å finne og forebygge potensielle ulykker.
- Bidrar til å få ned sykefravær, oppsigelser, osv. ved å finne årsaker til bl.a. psykiske plager og muskel- og skjelettplager i arbeidsmiljøet.
- Et digitalt HMS-system gjør det enklere for deg å gjennomføre og dokumentere risikovurderingen.
Visste du at ...
Grønn Jobb kan bistå med risikokartlegging og risikovurderinger i praksis, slik at du får hjelp til både analyse og dokumentasjon i tråd med kravene?
Last også ned opptak av et tidligere webinar hvor vi viser deg hvordan du gjør en risikovurdering. Klikk på knappen under for gratis tilgang:
Konklusjon
Risikovurdering er en systematisk vurdering av hva som kan gå galt på arbeidsplassen, med mål om å forhindre skader, sykdom og uønskede hendelser. En risikovurdering gir leder og virksomheten oversikt over farer og risikoer, og legger grunnlaget for å etablere gode rutiner, informasjon og opplæring i HMS-arbeidet.
Omfanget av risikovurderingen skal tilpasses virksomhetens størrelse og risikoer, og gjennomføring av risikovurderinger bidrar til å forebygge ulykker, redusere sykefravær og skape et tryggere arbeidsmiljø.
Ofte stilte spørsmål (FAQ)
Det er arbeidsgiver som har det overordnede ansvaret for at risikovurderinger blir gjennomført. Ledere kan delegere oppgaver, men ansvaret kan ikke delegeres bort. Ansatte og verneombud skal involveres.
Risikovurdering skal gjennomføres jevnlig, og alltid når det skjer endringer i arbeidsoppgaver, arbeidsmetoder, utstyr, organisering eller arbeidsmiljø som kan påvirke helse og sikkerhet.
Ja. Risikovurderinger er en del av virksomhetens internkontroll, og resultatene skal dokumenteres skriftlig slik at de kan følges opp og vises ved tilsyn.
Grønn Jobb HMS-system tilbyr maler, oversikter, og rutiner som tilrettelegger og veileder deg når du skriftlig skal dokumentere risikovurderinger.
Da må virksomheten iverksette tiltak for å redusere risikoen. Tiltakene skal prioriteres, gjennomføres og følges opp, og risikovurderingen må oppdateres når tiltakene er på plass.
Relaterte artikler

Slik gjør du en enkel risikovurdering for HMS [+ risikovurdering mal]

Risikovurdering: Slik bruker du et risikodiagram




